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- 8月
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- 8月
議会改革等検討会議のメンバーとして、議会改革基本条例素案の策定にかかわってきました。
このかん、23回も議論してきてやっとまとまり、議長に答申しました。
市民への情報公開や、議員間討議、一問一答などわかりやすい質問のしくみづくりなど盛り込みました。
まだまだこれから議運にかけられ、最終的には時間がかかります。
でも第一歩としてここまでこれたのは感慨深いものがありました。
この写真は、答申あと、メンバーで記者会見。こんなことするのも画期的!
また幅広い意見をまとめ一致させるまでまさに、議員間討議がほとんどだったので勉強になりました。
まとめて下さった、座長、副座長も大変だったと思います。
また、議会運営委員会でこの案を議論したあとは、市民への意見募集もします。ぜひ、ご意見を!
- 12
- 8月
- 09
- 8月
議会には通常の常任委員会と特別委員会があります。
特別委員会はテーマを決めたことを調査する役割があります。
私は、ワークライフバランス調査特別委員会の委員長という役割をいただき、先進的な取り組みをしている企業に勉強に行くことを提案しています。
水曜日は、岡山発の全国ブランドを展開するアパレル会社のクロスカンパニーを訪れました。
ワークライフバランスで表彰されたユニークな制度を学びました。
まず短期労働制度、家庭持ちは6時には家に帰りたい!との声を受け制度として確立。また夫の扶養に入らずでも時間は短く働きたいという方のため、四時間正社員制度。ボーナスも、保険も年金も正社員と同じ条件。
キッズ10制度は子どもが10歳まで有休以外に年4日の休みがらとれる。
子ども手当あり、育休は13ヶ月。
一歳のお誕生日はゆっくり祝いたいという要望でそうなったとか。しかし乳児はなかなか保育園に入れないという現状で、来年から19ヶ月に伸ばすそう。
また有休以外に、大切な人休暇をプラス一日。彼や恩師、祖父母など大切な人と過ごすためだそうで、なかにはSMAPのコンサートに行く人もいるとか。
カフェ以外正社員で正社員比率98%、
社員の願いに答え、制度もどんどん導入、だめだったらやめる、とにかくやってみるというフットワークの軽さは民間ならでは!
社員を大切にすると、結果的に生産性が上がるという41歳社長の理念。
刺激的でした。










